这次的拓展， 最深刻的感受是“毕业墙”这一部分， 由于长得比较瘦，对毕业墙也没有经验， 所以自我感觉做不了梯子，也当不了项目经理， 估计也只能贡献个衣服做垫子, 不扯后腿就很好了。
从主梯、副梯、到拉“战友”一把的同伴、到下面举起双手，时刻准备保护任何一个掉下来的同伴们都让我感受良多，心往一处想，力往一处使，这个才是团队；
其中最让我感觉震撼的是赵善君，平时我也有跟这位同事沟通的， 他今年45岁了，其实我个人认为， 即使是男性， 45岁，做梯子还是蛮辛苦的。
赵善君刚开始也是因为没经验， 所以梯子和项目经理都没选择担当，但是到了后面真正爬墙的时候，原定的“主梯“没出现， 是赵善君勇敢地走出人群，主动担当“主梯”的角色， 对一个45岁的人来说， 是个怎样艰苦的挑战， 哪怕他曾经是一名运动员。
从项目经理，再到大客户经理， 到现在手上握着几个大客户，在别人看来，是个硕果累累的过程； 然而由于人才市场上很难找到同时掌握项目管理及业务开拓并且肯沉下心来理解行业标准的人， 新招进来的所有同事都需要根据个人状况做对应的能力建模，能力建设周期长并且反复培训/纠错。 我的两个肩膀， 一个需要做团队培养，一个需要开源节流，感觉累的时候特别多，有时候还真的会问自己：那么累干啥呢？ 真的那么缺钱吗？
问心自问，还真的不是因为这个原因。
没拓展前，我对当“主梯”偶尔会出现厌倦的感觉，出现的频率最近有所提高，虽然身边的同事及直属领导并没有发现这个心态上的转变，依然认为我是充满激情的猎手，每天精力充沛的游走在不同客户和不同项目中。
不过回想赵善君担当“主梯”的那一刻， 我心中在想： 我的45岁， 也必须应该跟他一样。
心未老，人就不会老， 不是吗？
我想，大概只有责任、担当、感恩才会让人在最艰苦的时刻， 依然选择不放弃不抛弃，无论对己还是对人。是“毕业墙”让我猛然回头，感恩现在拥有的一切，这一切的来之不易； 抖一抖两个肩膀， 是的，我还有自己的责任， 还有角色需要担当， 并且我也不是一个人孤军奋战。
看了下手表，晚上9点多， 才刚把客户送走， 我就赶紧写了这个感悟交给班里，接着要继续看一整天没看过的邮件和做客户来访纪要；望着办公室外和我一起加班的小伙伴们，想想我这“主梯”的角色，这一刻，感觉心没那么重，没那么累了。
沟通才能理解；信任才能共赢；放下才能得到更多；责任大于能力；感恩才会幸福。
